management de proyectos logísticos

El Management de Proyectos Logísticos Globales (GLPM) requiere de una buena planificación previa sobre todas las variables conocidas y/o probables y de un grupo de trabajo entrenado, con los elementos adecuados que sea capaz de ejecutar el plan maestro.

Una gestión de proyectos logísticos implica que los profesionales dedicados a la misma, coordinen y supervisen la movilización, física y administrativa de bienes desde la fabricación o fuente hasta el destino final. La responsabilidad de llevar adelante el diseño y ejecución de un proyecto logístico, implica la habilidad de coordinación comunicacional, gestionar equipos de trabajo, de manera armónica, coordinando proveedores, fabricantes y clientes.

En Shipway contamos con un gran equipo de profesionales con conocimientos específicos y gran capacidad de resolución ágil de problemas, que garantizan la continuidad de ejecución del proyecto. Todos los proyectos tienen variables o sucesos que al inicio del mismo no se conocen, así es que para que el GLPM siga siendo exitoso requerirá de la experiencia, del conocimiento y de la imaginación que ese grupo de trabajo sea capaz de aportar en los momentos críticos, para poder encontrar las soluciones adecuadas a lo inesperado. Es decir, planificamos aun lo inesperado. 

El team de Proyectos de Shipway cuenta con:

• Experiencia: para detectar los puntos críticos de cada proyecto y resolver lo inesperado.
• Método: para planificar adecuadamente lo conocido. (P.MI.)
• Sistemas: para coordinar los movimientos y mantener informado al resto del grupo.
• Red Global: Alianzas estratégicas con una Network de Agentes con mismas capacidades